А хороший I-shaped-специалист может дать фору любому T-shaped-спецу, если столкнется со сложной задачей, требующей действительно хорошего знания профессии. Это программисты, юристы, бухгалтеры — зачастую они не очень представляют, чем занимается, скажем, отдел маркетинга или продаж, а вот свои сферы знают отлично. T-shaped (в переводе с английского ‘в форме буквы Т’) — это метафора знаний человека, и ее проще всего объяснить на примере абстрактного Васи, который работает дизайнером. Многофункциональные сотрудники — залог гибкости и производительности бизнеса. Особенно такие кадры привлекательны для стартапов с ограниченными ресурсами и большой долей неопределенности.

t-shaped специалист

В условиях постоянно меняющегося рынка важно не только наращивать экспертизу в своей профессиональной сфере, но и развивать кросс-функциональные компетенции. Т-специалисты – это ответ на современные вызовы, такие как скорость изменений, появление новых технологий и смену стратегий бизнеса. Их пытливый ум и аналитические способности позволяют отлично обрабатывать поступающую информацию, делать выводы, передавать опыт. Многие бизнес тренинги предлагают пополнить знания и получить навыки управленческой деятельности, научиться продажам, грамотному взаимодействию с людьми, чтобы вызывать у них доверие и желание сотрудничать. Узких специалистов, глубоко знающих свой предмет, мало, и они на вес золота. Два с половиной года назад мы в Кошельке окончательно завершили переход от платформенных команд к кроссплатформенным.

Где T-Shaped специалисты наиболее востребованы?

Для того, чтобы так происходило, внутри команды должна быть доверительная обстановка и нацеленность на результат, а не на личные мотивы. В T-shaped-командах все всех обучают и все делятся друг с другом опытом. Если сотрудник боится перспективы быть замененным – это не T-shaped-специалист, он не подойдет под T-shaped-философию.

t-shaped специалист

В статье мы бы хотели обратить внимание на специалистов другого ранга, ведь быть T-shape экспертом – не конечная точка маршрута, можно найти себя и в других областях. T-shaped базируется на основной профессии, к которой подключаются дополнительные умения из смежных сфер. В первую очередь стоит обратить внимание на те области, с которыми вы чаще сталкиваетесь в работе.

Кто такие T-shaped специалисты и в чем их ценность?

О том, в чем особенность таких сотрудников, почему они нужны компаниям и как их распознать или взрастить, мы поговорили с HR-директором образовательной платформы Lerna Corp Мариной Арефьевой. В целом команда t-shaped специалистов обеспечивает устойчивость, непрерывность процессов и их взаимозаменяемость. Специалисты T-shaped типа хорошо видят целостную картину (с различных точек зрения, не ограниченных рамками одной сферы) и понимают, как организуется рабочий процесс.

Мы всё так же собирались группами, но с чуть меньшим количеством людей, 3-4 человека, и делали задачу в формате mob programming. При этом тишейперы в рамках одной сессии парного программирования могли меняться между собой в качестве драйвера. Наша команда горит идеей T-shape, мы считаем, что благодаря этому инструменту мы получили заметное количество плюшек, как для команды и продукта, так и лично для себя.

Как понять, что у меня в команде есть такие сотрудники?

Любой человек быстро «выгорит», если будет выполнять обязанности сразу нескольких специалистов, работать по двенадцать часов в день вместо восьми, да ещё и без выходных. К тому же не стоит забывать, что у T-shaped глубокие знания всего в одной области. То есть при необходимости он может подменить других специалистов, но не сделает работу так же круто, как они. Концепция T-shaped предлагает делить знания и умения человека на два вектора — вертикальный и горизонтальный. Вертикальная линия подразумевает компетентность в узкой профессиональной области, а горизонтальная — широту знаний и дополнительные навыки в смежных сферах. Например, архитектор не только разрабатывает дизайн-проект ресторана, но и делает дизайн вывесок и логотипов.

Родоначальником данной концепции стал Дэвид Гест, который сначала выделил два типа лидеров – узких I-специалистов и широкопрофильных дженералистов. Первые были экспертами лишь в одной области (вертикаль), а вторые – по типу «везде и нигде», имели знания в различных областях, но не были экспертами ни в одной (горизонталь). Поэтому ни один из лидеров не мог показать эффективных результатов в современных реалиях. Но есть качества, по которым те же эйчары на собеседованиях умеют различать, станет человек https://deveducation.com/ом или нет. Есть ли у него склонность к этому, или он будет хорош только в чем–то одном. T-Shaped People — это специалисты, которые гармонично сочетают широкий кругозор с углубленной экспертностью в одной из областей, на которой они специализируются.

А что для бизнеса?

Как я уже сказала, мы в команде любим T-shape, но продать его кому-то не так легко. Soft-skills с точки зрения разработчика — тоже круто и ценно, это не только про эмпатию или про коммуникативность, но и про критическое мышление. Так мы проработали пару месяцев, в итоге у тишейперов сформировался поверхностный объем знаний, и мы смогли начать применять парное программирование. 4, там указаны ответы, которые может дать анкетируемый с типологией T-shaped. Недавно я научилась рисовать инфографику, варфреймы, высокодетализированные прототипы, мокапы и навигационные структуры веб-продуктов Эт прям мое, так как я всегда любила дизайнить и визуализировать идеи. Потом был курс по дашбордам.Я использовала это умение для внутренней работы и запустила первое исследование.

Вертикальная «I» – это талант, что-либо, что вдохновляет такого специалиста, то, на что он нацеливает свои усилия. Иногда это область знаний за рамками учебных программ, которую можно добыть только путем перенимания опыта. Считается, что термин «T-shaped-специалист» придумал Дэвид Гэст, который упомянул его в статье в The Independent в 1999 году. А популяризовал генеральный директор компании IDEO Тим Браун. В IDEO занимаются дизайном, поэтому сотрудникам часто приходится решать креативные задачи. Тим Браун уверен, что лучше всего для этих целей подходят именно T-shaped-специалисты.

Можно ли нанять одного T-shaped специалиста, чтобы он работал за троих?

На практике чем больше требований к специалисту, тем сложнее его протестировать. По этой причине довольно часто при отборе кандидатов работодатели ищут людей, у которых есть T-shaped потенциал и которые готовы к развитию. Каких сотрудников нанять на работу, с какими компетенциями, знаниями, навыками, чтобы в современных условиях они максимально себя проявили в рабочей обстановке? Это один из главных вопросов, встающих перед HR-менеджером на стадии отбора персонала. От того какие работники будут трудиться в организации, зависит ее успех и процветание.

T-Shaped People 🦸‍♂️ — специалисты, которые являются настоящими лидерами

У них чаще всего развито гибкое мышление, поэтому перестраиваться в работе им не составит труда. T-shape специалист – человек, который умеет все, точнее, многое, но по чуть-чуть. То есть у него есть базовые знания в разных областях, которые усиливают и прокачивают основную специализацию. У них развито и правое, и левое полушарие мозга, что позволяет быть в достаточной мере креативным, эмпатичным и подходить ко всему творчески, при этом в основе деятельности лежит все же логика и аналитика. После знакового выступления CEO компании IDEO Тима Брауна многие стали изучать концепцию T-shape специалиста. Выходили методички, разборы и практичные советы по становлению такого “сверхчеловека”.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *